高库存、高人工、高运营管理成本，艰难的营销之路再加上线上电商的冲击，传统门店顶着“求生压力”。

近几年来，线下实体店普纷纷陷入倒闭关店潮。实体店业绩出现普遍的下滑甚至倒闭，究其原因，都喜欢归咎于网络冲击；然而往往忽略了消费升级对门店的影响。

当代消费者极具独立的思想，他们眼界开阔、个性化明显，整个实体行业不仅都面临新消费模式的考验，而且竞争激烈，市场也很难再扩容，所以各个门店争夺的主要是存量市场中的需求再分配。

门店需要加快自身转变，实现从传统门店到新型门店的转型升级。这就必须依靠信息化来拉升，靠数字化管理门店，才能从存量市场多分得一杯羹。

酷享“码上惠智能码牌”过移动支付入口，整合实体门店周边客源，构建零售会员体系，实现数据化，通过电子会员卡&小程序为触点，将零售门店业务账户化、平台化，以数据驱动运营，帮助中小微商家触达培养消费者，建立自有流量，打通线上线下场景，未来还会加强上下游品牌商、分销商联系，建立一体化产业生态模式。

1. 打通线上线下，获取双向流量

首先通过线上引流的方式，如朋友圈广告、社群流量、第三方平台流量、公众号新媒体等方式将线上流量引入线下实体门店；结合线下门店中的门店客流、并通过传单海报物料、门店活动引流、异业合作引流的方式获取线下门店流量，由此，线上线下的流量汇聚为门店流量。

2. 设置开卡有礼，实现流量转化

通过酷享码上惠的会员营销体系，将原本粗放管理的门店流量由外部转为私域流量池，在后台设置开卡有礼，配置会员权益与福利，有助于提高会员转化率。

3. 建立会员营销方案，提高用户留存

通过建立强大的会员营销体系，借助卡券营销、积分商城、会员成长、储值有礼、计次服务等精准营销组合策略，加速提升门店的拉新、留存、增收等能力，进一步巩固用户粘性与忠诚度。

4. 以数据驱动运营，最终达到用户裂变目的

基于门店支付数据和会员数据，结合“码上惠”商户后台的可视化门店报表数据分析，赋能门店支付能力+营销能力。